連日、土砂降りの雨。

各地で被害が出ているようですが・・・
心よりお見舞い申し上げます。




自分が下した判断が正解だったかどうかは、当然のことながら後になってからでないと分かりません。

ただ、最初から的を射ている決断には、だいたい一つの共通点があるそうです。

結論を導き出す論理が極めてシンプルであること。



そもそも、方針を説明する上で、補足や言い訳がたくさんついてくる決断は

「今、すべきこと」ではなく、ただ単に当事者が

「やりたいこと」という場合が多い。


だからこそ、推し進めるには、周囲や自分自身を強引に納得させるために"補強材料”が必要になる。

「かもしれない」　「はず」といった憶測の表現や、

「たら」　「れば」などの仮定法が多用され、説明はますます長くなる。




複雑な補足が必要な時点で、その決断は間違っている可能性が高い・・・



名経営者の多くは、そう考えるそうです。。。




う～～～～～～～ん。


私が、今すべきことって・・・





おうちで作ろう！
甘味材料屋　つるまるsky